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今天的时代是所有企业面临不断变化革新的时代,是出了问题而设法解决的时代。企业有技术专家,有智囊群体,他们负责给企业提出多种建议性方案,而经理的职责就是从中进行选择,拍板决断,所以认为管理就是决策并不为过。如果职业经理缺乏这种决策能力,就难以分辨各种方案的优劣,无法进行准确的取舍,那么,既使他的其它能力再强,也不会成为一个出色的企业家。但是,这一次,Vivian遭遇了滑铁卢。正当她为即将来临的晋升暗自欣喜的时候,高层却通知她尽快将总经理工作交接给市场部的经理。这让Vivian大惑不解:不论是学历、能力、工作业绩,还是在同事和下属中的威信,她都是高过他的,为什么晋升的是他,而不是她呢?具有了相关的职业资质及资格,离成为一个成功的白领还棋差一着——那就是利用现有的优势资源做职场爬升的助推力。接下来的时间里,他工作更加努力,职位也是一路飚升,四年的时间已经升到了销售经理的位置,薪金也到了万元水平。但是过了两年时间,他还是在部门经理的职位上,薪金也基本没有变动。他希望拿到营销总监的职位,但是部门总经理是个外国人,在众多竞争者中自己英语水平一般很难获得认可。为此,Simon到一家高级培训机构咨询后花2万元参加了一个有外教的英语学习班。但两个月过去后,他就学不下去了。外教水平一般,上课方式和自己当年考英语四级的时候差不多。他想起自己花的钱就心疼,发誓以后再也不上当。

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能力的属性决定权力的性质,能力的深浅决定权力的大小。这是职场的基本规律之一。理性的企业权责划分应该以个人能力为标准,权力超越能力承担范围肯定会出现判断失误,权力无法满足能力要求必定会导致人心涣散。因此对于年轻白领来说,不是权力越大越好,一定要避免权力欲望冲破原来的能力-权力平衡状态。否则不仅对自己的职业竞争力起不到促进效果,万一出现了“权力是能力无法承受之重”的状况,自己的职业生涯必定出现倒退甚至危机。8年前,Mark怀着年轻的憧憬,带着饱满的热情,进了一家国内知名的药业集团公司的保健品分公司从事销售工作。因为自己是医学专业出身的,Mark觉得工作还蛮对口,除了自己对医药领域有很大兴趣之外,他对医药行业的前景也非常看好。8年的时间里,Mark从一个一线销售人员,一直做到了现在国内地区分公司销售部经理的位置。在别人眼里Mark也算小有所成,可是一次失败的跳槽让他感到前途一片漆黑。云顶集团优惠活动办理大厅避免上述情况的发生,那么首先要做好对自己的职业定位以及职业生涯规划,并对自己的职业气质进行深入地剖析和分解,将自己的核心竞争力提炼出来。然后大量补充行业、企业的信息,使行业、企业与个人三者之间的信息进行融解再分离,确保职业发展的每一步都能够有效正常地进行。这才能够避免毁灭性高薪带给自己的职业发展危机,才能够找到个人与职业之间的契合点,更快地提升自我的竞争力。

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